3月17日晚，公司在四樓培訓室舉辦了崗位價值評估輔導培訓，各單位崗位薪點工資改革工作小組成員共80余人參加了此次培訓。
人力資源部負責人李文斌全面、系統(tǒng)地介紹了此次崗位薪點工資改革目的、實施背景及崗位價值評估概念、原則和具體工具（操作類因素分析法和非操作類三因素分析法），重點闡述了如何開展崗位價值評估工作及具體操作步驟和方法，通報了公司對推進崗位薪點工資作出進度安排和具體要求，并明確了公司實施崗位薪點工資試點的三家單位（設(shè)計部、質(zhì)量管理部和焊接車間）具體聯(lián)系人。
舉辦此次崗位薪點工資輔導培訓，拉開了公司全面實施崗位薪點工資的序幕，也為扎實推進公司崗位薪點工資實施打好基礎(chǔ)。(謝林）
