2020年4月20日，湘電長泵公司在四樓會議室召開長沙水泵廠有限公司第十九屆職工代表大會第五次會議，會議聽取和審議了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營管理情況報告、公司年度工會工作報告及相關(guān)集體合同（草案），與會職工代表以無記名投票表決方式審議通過了《長沙水泵廠有限公司2020年轉(zhuǎn)崗分流方案》。
會議由公司黨委副書記、工會主席楊寧琳主持。會上，黨委副書記、副總經(jīng)理湯立宏作公司年度生產(chǎn)經(jīng)營管理情況報告，與會職工代表聽取和審議了報告。過去的2019年是不平凡的一年，公司面臨市場競爭異常激烈、資金壓力巨大、產(chǎn)銷矛盾突出等困難，在這艱難的局面下，公司上下迎難而上，砥礪奮進，基本完成了年度任務(wù)。2020年公司將在集團公司整體部署和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅持“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的思路，以“一個目標(biāo)、一種精神、十項重點工作”為導(dǎo)向，制定公司改革困的具體舉措，盡快實現(xiàn)公司脫困目標(biāo)，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入50000萬元，貨款回收58000萬元。
會上，公司黨委副書記、副總經(jīng)理湯立宏對公司2020年轉(zhuǎn)崗分流實施方案進行了說明。依據(jù)方案，公司通過采取精簡優(yōu)化二級機構(gòu)、重新開展定崗定編、實施員工競爭上崗、轉(zhuǎn)崗分流富余人員等措施，將各單位負(fù)荷不足、相對富余的人員，通過集中授課、試崗培訓(xùn)的方式，轉(zhuǎn)崗到生產(chǎn)一線和急需崗位，使轉(zhuǎn)崗人員掌握新崗位業(yè)務(wù)知識和工作技能，推動員工隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，用工質(zhì)量有效提升，弘揚“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的用工導(dǎo)向，最終，實現(xiàn)公司改革發(fā)展目標(biāo)。
集團公司黨委委員、公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理舒源要求，在此次轉(zhuǎn)崗分流工作中，一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位“一把手”親自掛帥，組建專門工作機構(gòu)，積極穩(wěn)妥推進轉(zhuǎn)崗分流工作；二是要加強宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真做好職工群眾思想、穩(wěn)定工作，讓職工群眾理解、關(guān)心和支持轉(zhuǎn)崗分流工作；三是要勇于擔(dān)當(dāng)作為，克服畏難情緒，強化責(zé)任意識，保持良好的工作狀態(tài)，積極營造擔(dān)當(dāng)履責(zé)的工作氛圍，擔(dān)起責(zé)任，加快工作落實，不得互相推諉，不得矛盾上交；四是要公平公正地做好競爭上崗工作，紀(jì)委要加強監(jiān)督，防止在競爭上崗過程中搞變通、打折扣、打招呼、玩數(shù)字游戲；五是要精心做好實施方案，結(jié)合本單位實際，精心策劃好本單位轉(zhuǎn)崗分流實施方案，方案實施前要經(jīng)公司工作小組審核把關(guān)；六是要有緊迫感、危機感，加快推進，原則上4月30日前要完成轉(zhuǎn)崗分流工作；七是要做好改革成效評價。
集團公司黨委委員、公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理舒源最后強調(diào)，今年是湘電長泵公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，轉(zhuǎn)崗分流工作是公司深化改革的重要一步，也是湘電長泵公司扭虧脫困的唯一機會，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照省國資委、集團公司、公司黨委的要求，轉(zhuǎn)變思想觀念、克服畏難情緒，不折不扣地抓好轉(zhuǎn)崗分流工作，為長泵的扭虧脫困和振興發(fā)展做出應(yīng)有的成績和貢獻。（宣傳部 陳 ?。?
