建機制 重實效―――學(xué)習(xí)取經(jīng)集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動側(cè)記

發(fā)布時間:2011-05-11    瀏覽次數(shù):4028

創(chuàng)先爭優(yōu)活動,即創(chuàng)建先進基層黨組織,爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動形式。此前,早有耳聞集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得好。那么,集團公司怎樣結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?活動有何特色、創(chuàng)新?實效怎樣?5月6日上午,由公司黨委副書歐陽品帶隊,黨委組織、宣傳、紀檢監(jiān)察等部門負責(zé)人、各單位黨支部書記和部分支委一行共30余人,前往集團公司學(xué)習(xí)取經(jīng)。

 
建機制,重實效,欲打造全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位
   

上午9:40,在集團公司文化大樓召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會。集團公司黨委副書記張建偉,就集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動作整體情況作重要講話。他說,湘電的創(chuàng)先爭優(yōu)活動以基層黨組織為基礎(chǔ),已開展33年,謀劃早,起點高,建機制,重實效,基礎(chǔ)工作扎實,集團公司將創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入公司中心、重點管理工作中,作為集團公司的一個“管理品牌”和“管理名片”,與時俱進,成效顯著,受到市、省和國家的重視?;顒右浴皟蓚€第一爭模范、300個億創(chuàng)佳績”為主題,著重在市場拓展、服務(wù)職工群眾、降能爭效、產(chǎn)品質(zhì)量、風(fēng)能產(chǎn)品等五項工作開展。各級黨組織通過開展黨員示范工程、黨建工作看板等活動產(chǎn)生影響,做出成績,影響帶動職工群眾,產(chǎn)生了巨大的凝聚力及更多的工作激情。利用各種載體深入基層、深入群眾、深入職工家庭開展各類活動,防止了“上冷下熱”和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與爭先創(chuàng)優(yōu)活動“兩張皮”現(xiàn)象,切實做到了“實在、實際、實效”。

接著,集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室郭主任,向與會人員就創(chuàng)先爭優(yōu)活動作經(jīng)驗介紹。經(jīng)驗一是有湘電特色。特色一,合理用好兩大載體。以“共產(chǎn)黨員三大示范工程”為活動載體:以開展精品示范工程來提升市場競爭力,以開展科技示范工程來提升自主創(chuàng)新能力,以開展管理示范工程來提升贏利能力;以黨建工作看板為載體,營造良好的創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍。特色二,緊扣主題,建立三個工作機制。即公開承諾機制、群眾評議機制和領(lǐng)導(dǎo)點評機制。目前集團黨委下屬28個直屬黨組織和112個二級黨支部、2200多名在職工黨員都作出了公開承諾。特色三,注重實效。目前,已獲得或正在開展的工作有11項科技示范工程、14項管理示范工程、10項的精品示范工程。經(jīng)驗二是做好了五個方面工作。即打造學(xué)習(xí)型黨組織,提高員工素質(zhì),提供平臺,創(chuàng)造機制;黨群共建,爭先創(chuàng)優(yōu)活動向共青團、職工家庭延伸;典型引路,樹典型、打造金牌工人;為職工群眾辦實事,每年有計劃性的為職工群眾解決幾件事;做好宣傳工作,占領(lǐng)宣傳陣地。

 
學(xué)先進  找差距  求進步
 

上午11時,現(xiàn)場參觀特電事業(yè)部和電機事業(yè)部。當(dāng)大家看到車間現(xiàn)場整潔、道路暢通、各種標識規(guī)范、員工統(tǒng)一著裝作業(yè)一絲不茍、看板全面詳細時,都禁不住“嘖嘖”稱贊。

在電機事業(yè)部的展示區(qū)內(nèi),大家看到一臺巨型的自卸車,紛紛駐足仰頭觀看。據(jù)解說員介紹,這臺自卸車僅車輪的直徑就有3米多。它是2009年8月,湘電重裝研制的具有世界先進水平、交流傳動、自主知識產(chǎn)權(quán)的SF33900型220噸電動輪自卸車,已通過鑒定并投入批量生產(chǎn),標志著進口產(chǎn)品在國內(nèi)大型礦用自卸車市場的壟斷局面被打破,對于降低我國露天礦山開采成本、促進露天礦業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。同時計劃將在2012年前,用3年間研制出具有完全自主知識產(chǎn)權(quán),達到國際先進水平的280噸、320噸交流傳動電動輪自卸車。 重裝公司技貿(mào)黨支部的“F35100型、300噸電動輪自卸車研制 ”項目,就是目前創(chuàng)先爭優(yōu)活動“共產(chǎn)黨員三大示范工程”的科技示范工程中重點項目之一。

現(xiàn)場觀摩中,我們看到,“最偉大的精神是團隊精神;最偉大的力量是團隊力量”、“把簡單的事件件做好,就是不簡單”、“用對自己的永遠不滿意,來換取顧客的永遠滿意”、“零缺陷、零借口、零投訴、零抱怨、零距離、零召回”等白底藍框標語,規(guī)范地標示在每個支撐立柱上;我們看到,“領(lǐng)軍中國電工裝備制造業(yè)”、“立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒”、“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,重在解決問題和取得實效”等紅底大橫幅顯示出濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍;我們看到,“質(zhì)量問題重在發(fā)現(xiàn),質(zhì)量措施重在落實,質(zhì)量責(zé)任重在考核,質(zhì)量改進重在閉環(huán)”、“號召每個員工珍惜每份訂單,號召每個員工第一次把事情做對”等宣傳板,“進入車間必須正確穿戴好勞動防護用品”和各種禁火、安全、消防標識,醒目而規(guī)范;“南11,銑加工區(qū)”等方向方位區(qū)域指示牌,整潔規(guī)范明確……

“嗯,集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)的共產(chǎn)黨員三大示范工程,確實做得好?!?

“關(guān)鍵是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合得好,創(chuàng)出了實績,爭得了實效!評選全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進單位,我肯定投湘電一票!”

“創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃,看板、橫幅、標準化定置都整潔規(guī)范,現(xiàn)場結(jié)合6S管理做得相當(dāng)好,回去要好好學(xué)習(xí)消化?!?

回程路上,大家這樣熱烈地討論著,以學(xué)先進,找差距,求進步。(圖/文:吳奇明)



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