為統(tǒng)一思想，結(jié)束好今年，規(guī)劃好明年工作，公司于12月21日下午1:30在辦公樓二樓會議室召開董事長辦公會和高層務虛會，全體高層管理人員及相關職能部門負責人共21人參加了會議，會議由董事長張力主持。會議持續(xù)6個多小時。
會上通報了公司2010年度目標實現(xiàn)情況，對全年工作優(yōu)劣進行了總結(jié)，對公司2011年度經(jīng)營管理規(guī)劃、目標責任書方案、中層干部考核方案、固定資產(chǎn)投資管理辦法等進行了討論。全體高層管理人員對今年工作存在問題、明年工作思路暢所欲言，對2011年度經(jīng)營管理規(guī)劃等議題提出了具體建議和意見。
會議還就市場、生產(chǎn)和人力資源情況作了重點分析，一是就如何應對市場調(diào)整提出了明年營銷策劃設想，通報了今年銷售和明年訂貨排產(chǎn)情況、對明年訂貨形勢作了預測，提出了營銷舉措；二是就應對市場及產(chǎn)品調(diào)整提出了明年生產(chǎn)策劃設想，總結(jié)了今年生產(chǎn)情況，提出了明年公司本部及鑄造、外包的產(chǎn)能安排和生產(chǎn)措施；三是提出明年人力配置設想，會上分析總結(jié)了今年人力資源狀況，提出了明年人力調(diào)配、培訓考核、收入分配計劃和措施。
與會人員作了精心準備，各抒己見，并就重大事項達成了共識。面對明年市場形勢的巨大挑戰(zhàn)，會議要求，公司各級人員要切實解放思想，創(chuàng)新思路，以戰(zhàn)略為引領，以顧客為關注焦點，以市場為導向，以流程再造為重點，以質(zhì)量為核心，以財務為衡量標尺，齊心協(xié)力推進2011年各項工作開展。
