12月18日下午公司召開(kāi)了2009年度干部大會(huì)，全體高中級(jí)管理人員參加了會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張建偉出席了會(huì)議，會(huì)議由黨委書(shū)記凌躍農(nóng)主持。 會(huì)上，總經(jīng)理傅能武主總結(jié)了2009年度經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)2010年工作要點(diǎn)作了說(shuō)明。他說(shuō)，2009年是公司應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、]謀求新發(fā)展、努力實(shí)現(xiàn)搬遷重建目標(biāo)的關(guān)鍵一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工合作，緊緊圍繞公司既定目標(biāo)，帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)籌兼顧，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搬遷重建兩個(gè)中心工作均取得了顯著成績(jī)，搬遷重建各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，提前15天實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并作了全面總結(jié)。對(duì)于2010年的工作,傅總強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要在市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、人力資源、綜合管理、辦實(shí)事等七個(gè)方面下工夫，以適應(yīng)整體搬遷后新長(zhǎng)泵的發(fā)展。 接著，董事長(zhǎng)張力分析了面臨的形勢(shì)，并就新長(zhǎng)泵、新起點(diǎn)發(fā)表講話，對(duì)公司干部提出要求。首先張董事長(zhǎng)通報(bào)了國(guó)際國(guó)內(nèi)和機(jī)械工業(yè)行業(yè)、泵行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并結(jié)合公司今年在行業(yè)的排名情況及集團(tuán)對(duì)公司的要求作了分析。他說(shuō)，2010年國(guó)際國(guó)內(nèi)面臨鞏固和發(fā)展企穩(wěn)向好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，但任務(wù)相當(dāng)艱巨，難度相當(dāng)大，而集團(tuán)明確2010年主營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)百億，長(zhǎng)泵作為集團(tuán)戰(zhàn)略的重要組成部分，至少要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)8個(gè)億，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到肩上的壓力和挑戰(zhàn)。二是新長(zhǎng)泵新起點(diǎn)，他說(shuō)，新長(zhǎng)泵就是尊重歷史發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)泵傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，面向未來(lái)科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，即以搬遷為契機(jī)，通過(guò)更新觀念、改革機(jī)制、優(yōu)化流程、技術(shù)升級(jí)、規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行，努力打造中國(guó)第一泵?！靶隆敝竿ㄟ^(guò)搬遷實(shí)現(xiàn)裝備新、環(huán)境新，促進(jìn)觀念新、文化新、技術(shù)新和管理新,新長(zhǎng)泵要繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順決策層和執(zhí)行層面的工作并實(shí)施，并要在新的架構(gòu)下各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡,還要繼續(xù)堅(jiān)持走國(guó)際化、高附加值道路，要圍繞質(zhì)量和效益兩個(gè)中心，努力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和用戶滿意度。三是新長(zhǎng)泵對(duì)干部新要求，他說(shuō):“群眾看干部”，新長(zhǎng)泵是新起點(diǎn)，新征程要有新面貌，他要求全體干部，首先要堅(jiān)定發(fā)展的信心；二是要著力提高綜合素質(zhì)，要德才兼?zhèn)?，要在鼓舞人、說(shuō)服人、理解人、關(guān)心人上有本事。三是要解放思想，要根據(jù)新長(zhǎng)泵新情況新問(wèn)題想對(duì)策、出實(shí)招；四是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，要求所有干部帶頭執(zhí)行、狠抓落實(shí)、有所作為。 隨后,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記張建偉作了重要講話。他肯定了2009年我公司取得的成績(jī)，他說(shuō)2009年不容易，通過(guò)大家勤奮、敬業(yè)工作，取得了可喜的成績(jī)。隨后張書(shū)記從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)談到集團(tuán)公司明年的工作思路，即“調(diào)整結(jié)構(gòu)、質(zhì)量效益”八個(gè)字，要調(diào)整布局、資產(chǎn)、技術(shù)機(jī)構(gòu)，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，要求要有“湘電第一”的全局觀念和“國(guó)際化”理念，努力促進(jìn)質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。同時(shí)，張書(shū)記對(duì)廣大干部提出要求，希望新長(zhǎng)泵所有干部要解放思想，拓寬思路，規(guī)范管理，清晰流程，還結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，希望干部能潔身自好，廉潔自律，老老實(shí)實(shí)做人、規(guī)規(guī)矩矩做事，并祝愿新長(zhǎng)泵有新作為、新跨越。 會(huì)議通過(guò)回顧一年來(lái)的工作，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，找出差距，圓滿結(jié)束好今年，精心策劃好明年，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步伐，堅(jiān)定了信心，為明年新長(zhǎng)泵發(fā)展在思想上作好了充分準(zhǔn)備。 |
