為總結(jié)上半年工作得失和分析面臨形勢，研究和部署下半年工作，公司于7月25日晚和26日上午召開了有班子成員及相關管理人員參加的務虛會。
會上每位參會人員對上半年工作進行回頭看，深刻剖析存在的問題、反思產(chǎn)生問題的根源，就公司上半年工作的重大得失及下半年重點工作思路、未來三年公司中期規(guī)劃等十個議題各抒己見，并達成共識。
會議明確要求，公司全體干部要認清當前面臨的宏觀經(jīng)濟形勢給企業(yè)帶來的影響，認清企業(yè)當前所處的環(huán)境，清醒認識工作中存在的問題和不足，要開展“管理月”活動，分線、分部門自查自糾。全體干部、員工要統(tǒng)一思想，堅定信心，勤勉盡責，嚴抓管理，狠抓落實，促進經(jīng)營管理上臺階，以務實的態(tài)度決戰(zhàn)全年，全力推進公司更好更快發(fā)展。
